Napište nám


Čtyři preference


Čtyři preference jsou:

Extraverze a IntroverzeSmyslové vnímání a IntuiceMyšlení a CítěníUsuzování a Vnímání


    Extraverze (E) a Introverze (I)

    Když mluvíme o extraverzi a introverzi, rozlišujeme mezi dvěma světy, ve kterých každý z nás žije. Je to svět uvnitř nás a vně nás. Když se zabýváme světem vně jsme extravertní a když jsme uvnitř svých myslí, jsme introvertní.

    Extravertní jsmem, když:

    Introvertní jsme, když:

    V kontextu s osobnostním typem je důležité rozlišit, ve kterém z těchto světů se nacházíme častěji. Určujeme si své životní cíle externě nebo interně? Který z těchto světů nám dodává energii, a který ne?

     


    Smyslové vnímání (S) a Intuice (N)

    "SN" preference odkazuje na to, jak shromažďujeme informace. My všichni potřebujeme informace, na kterých jsou založena naše rozhodnutí. Informace shromažďujeme prostřednictvím našich pěti smyslů. Jung tvrdil, že existují dva odlišné způsoby vnímání informací, které shromažďujeme. Lidé s preferencí Smyslového vnímání vnímají informace v přesné, konkrétní formě. Lidé s preferencí Intuice vytváří ze shromážděných informací abstraktní možnosti. Všichni v životě využíváme jak Smyslové vnímání tak i Intuici, ale s odlišnou mírou efektivity a s odlišnou úrovní pohodlí.

    Smyslově vnímáme, když:

    Intuici používáme, když:

    V souvislosti s osobnostními typy je důležité rozpoznat, které metodě shromažďování informací nejvíce věříme. Skutečně spoléháme na svých pět smyslů a požadujeme konkrétní, praktická data, abychom s mini mohli pracovat? Nebo věříme naší intuici bez nezbytného vytvoření pevných základů faktů?

     


    Myšlení (T) a Cítění (F)

    Když Jung studoval lidské chování, všiml si, že lidé disponují schopností přijmout rozhodnutí založené na dvou velmi odlišných souborech kritérií: Myšlení a Cítění. Když někdo udělá rozhodnutí, které je založeno na logice a rozumu, pracuje v režimu Myšlení. Když někdo udělá rozhodnutí, které je založené na jeho systému hodnot, nebo na tom, čemu věří, že je správné, pracuje v režimu Cítění. Všichni využíváme při rozhodování oba režimy, ale více věříme jen jednomu z nich. Myslitel vytváří rozhodnutí racionálním, logickým a nestranným způsobem, na základě toho, v co věří, že je čestné a správné podle předem definovaných pravidel chování. Pocitový člověk vytváří rozhodnutí subjektivním způsobem, založená na tom, v co věří, že je správné podle jeho vlastního systému hodnot.

     Vytváříme rozhodnutí v režimu Myšlení, když:

    Vytváříme rozhodnutí v režimu Cítění když:

    Některá rozhodnutí jsou vytvářena pouze jedním z těchto dvou procesů - Myšlením nebo Cítěním. Většina rozhodnutí však zahrnuje jak Myšlení tak i Cítění. Rozhodnutí, která shledáváme nejtěžší, jsou ta, u kterých máme konflikt mezi naším Myšlením a Cítěním. V takových situacích bude mít navrch naše dominantní preference. Rozhodnutí, která považujeme za jednoduchá a cítíme se při nich dobře, jsou obvykle výsledkem synchronizace obou našich stránek Myšlení i Cítění.

     


    Usuzování (J) a Vnímání (P)

    Usuzování a Vnímání, v kontextu s osobnostními typy, se vztahuje k našim postojům k vnějšímu světu a k tomu, jak žijeme náš každodenní život. Lidé s preferencí Usuzování chtějí mít věci srovnané, uklizené a pevně stanovené. Lidé s preferencí Vnímání chtějí, aby věci byly přizpůsobivé a spontánní. Usuzovači chtějí věci stanovené a Vnímatelé chtějí věci s otevřeným koncem.

    Usuzování používáme, když:

    Vnímání používáme, když:

    Všichni v našem každodenním životě používáme jak Usuzování tak i Vnímání. V kontextu s osobnostním typem je důležité rozlišení, kterým směrem se ubírá naše životní cesta, co je pro nás pohodlnější.

    Rozdíl mezi Usuzováním Vnímáním je pravděpodobně nejvýznačnější z rozdílů mezi všemi čtyřmi preferencemi. Lidé se silnými preferencemi Usuzování mohou mít problémy s akceptováním lidí se silnými preferencemi Vnímání a naopak. Na druhou stranu "smíšené" páry (jeden Usuzující a jeden Vnímající) se mohou vzájemně doplňovat velice dobře, pokud jsou dostatečně zralí k tomu, aby byli schopní akceptovat vzájemné odlišnosti.


    Napište nám


    Copyright 2003 ŠTAINER Consulting